QC七大手法是：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，它主要应用在中高层管理上扩展资料：质量。QC七大手法是哪7种？更多详情请大家跟着小编一起来看看吧！
QC七大手法是哪7种(1)
QC七大手法是：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，它主要应用在中高层管理上。
扩展资料：
质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。
