我觉得前厅经理相当于公司门面，第一印象很重要，所以要培训以下技能第一，社交礼仪，这个非常重要，可能在一般场合显现不出来，但是遇到尊贵的客人就十分重要，所以要定期培训第二，形体培训，主要针对经理的站。前厅经理刚上任怎么培训？更多详情请大家跟着小编一起来看看吧！
前厅经理刚上任怎么培训(1)
我觉得前厅经理相当于公司门面，第一印象很重要，所以要培训以下技能。
第一，社交礼仪，这个非常重要，可能在一般场合显现不出来，但是遇到尊贵的客人就十分重要，所以要定期培训。
第二，形体培训，主要针对经理的站姿坐姿行走等，俗话说的，站有站象，坐有坐像，就是如此。
前厅经理刚上任怎么培训(2)
自我介绍 当然是你是谁 干什么的 哪的人 多大了 性格怎么样 想要他们怎么支持你 你的经历 你凭什么当经理 你能给他们带来什么 让他们认可你。
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然后 ，谈吐要热情真诚， 懂规矩 ，有耐心,细心和信心,眼急手快,眼里要有活,有人,有事,把店当成自己的家,同事当成兄弟姐妹.把你当成大哥或者家长(这个需要经常给他们灌输),让他们有团体荣誉感觉和归属感,心里有店有你,让他，们又喜欢你又害怕你(该严就严.该松就松,逮一个人死K,别一说说大家,挨k的你回头再安慰一下他,要开除就先开他,但是只是嘴上说说,让他回去休息几天,让大家给他求情再让他回来.这样就都不会挑事了,一般到不了这步.
总结一下 服务员最重要的就是让他知道自己的干什么的,应该干什么,不该干什么
