个人认为：要有一个好的团队氛围首先：是管理，作为管理者，要有一定领导能力，起到带头作用，作为被管理者，服从安排，积极提出对团队的建议或意见，个人要上进，做事要积极其次:是分工，上级下级分工明确，合理。如何建立良好的团队氛围？更多详情请大家跟着小编一起来看看吧！
如何建立良好的团队氛围(1)
个人认为：要有一个好的团队氛围
首先：是管理，作为管理者，要有一定领导能力，起到带头作用，作为被管理者，服从安排，积极提出对团队的建议或意见，个人要上进，做事要积极。
其次:是分工，上级下级分工明确，合理安排每个人该做的事，完成了，再去帮助别人。
最后：是目标，团队都有统一的目标，这样能调动大家的积极性，从而达到很好的团队氛围。
以上个人观点，不喜勿喷。谢谢
如何建立良好的团队氛围(2)
首先，从制度层面确定部门内部各小组之间的明确分工。部门小组之间的合作是否顺利是团队氛围好坏与否的一个重要标志,明确分工才能有良好的合作。各小组职责明确，权利分明，并不意味着互不相关，所有的事都是公司的事，都是大家的事职务分工仅仅是说工作程序是由谁来具体执行的，如此才不会发生互相推卸责任等影响团队氛围的情况发生。 其次，从企业文化建设入手，提高员工的工作激情，营造一个相互帮助、相互理解，相互激励、相互关心的团队氛围，从而稳定工作情绪,激发工作热情，形成一个共同的工作价值观，进而达成合力，达成组织目标。 再次，真诚、平等的内部沟通是营造积极团队氛围的基础。部门内部应鼓励不同资历、级别的员工之间的相互信任、相互帮助和相互尊重；每个员工都有充分表达创意和建议的权利。 最后，应重视团队的建设，努力尝试构建学习型组织，营造宽松的工作氛围。团队内应有良好的学习风气，要鼓励和带领团队成员加强学习先进的销售思想和经验，在进行工作总结的时候应该同时进行广泛而有针对性的沟通和交流，共同分享经验，不断总结教训。
