第一步，理解公司的整体目标是什么第二步，制定符合SMART原则的目标第三步，检验目标是否与上司目标一致前三步，大部分中层管理者都知道，但往往是到这一步就算完事了，岂不知，问题才刚刚开始第四步，。目标管理的逻辑步骤？更多详情请大家跟着小编一起来看看吧！
目标管理的逻辑步骤(1)
第一步，理解公司的整体目标是什么。
第二步，制定符合SMART原则的目标。
第三步，检验目标是否与上司目标一致。
前三步，大部分中层管理者都知道，但往往是到这一步就算完事了，岂不知，问题才刚刚开始。
第四步，确认可能碰到的问题，以及完成目标所需的资源。
第五步，列出实现目标所需的技能和授权。
第六步，制定目标的时候，一定要和相关部门提前沟通。
第七步，防止目标滞留在中层不往下分解。
